Über uns

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Stefan Seibold Consulting, Berater, Management Experte

Seibold Consulting steht für ganzheitliche und praxisorientierte Managementberatung für Konzerne, mittelständische Unternehmen wie auch Startups.

Stefan Seibold ist Management Experte mit jahrelanger Erfahrung in der Konsumgüterindustrie (FMCG). Durch seine exzellenten Branchenkenntnisse und einen strukturierten Beratungsansatz, werden individuelle Lösungen für Ihr Unternehmen entwickelt, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Wir bieten Firmen und Unternehmern auf deren Bedarf hin individuell zugeschnittene Lösungen zur Unterstützung ihrer Unternehmensführung oder zum Ausbau des Vertriebs.

Als Senior Berater, Export Profi und Kenner der Lebensmittelbranche (FMCG), mit 35 jähriger Erfahrung, verantwortet Stefan Seibold die Kompetenzfelder bei allen Aufgabenstellungen rund um strategische Geschäftsentwicklung, die operative Umsetzung von (Vertriebs-) Projekten.

Wir machen Ihr Unternehmen fit für den Export!

Vor der Gründung von Seibold Consulting war Stefan Seibold 8 Jahre Geschäftsführer der Pfungstädter Brauereigruppe, davor über 20 Jahre bei den beiden weltweit größten Lebensmittelkonzernen PepsiCo. und Nestlé im Management und der Geschäftsleitung beschäftigt, davon über 10 Jahre als Vertriebsdirektor und Prokurist.

Für Geschäftsleitung und Vertrieb bietet Stefan Seibold Projektunterstützung und strategische Workshops zur Geschäftsentwicklung, Schulungen zur professionellen Jahresplanung und Vorbereitung der Jahresgespräche, als auch 1:1 Coachings und ein Mentor-Programm für Manager*innen und Vertriebsmitarbeiter*innen an.

Seibold Consulting beachtet die Vertraulichkeit der Geschäftsinformationen aller Kunden!

Sprachkenntnisse

· Deutsch: Muttersprache

· Englisch: Verhandlungssicher

LÖSUNGEN MIT DEM BLICK AUF DAS WESENTLICHE

REGIONAL UND INTERNATIONAL

Kompetenzen:

Strategieentwicklung (ST) und Geschäftsplanung (PL)
Geschäftsanbahnung (DC) und Abschluss (DC)
Export Management (EM)
Schulungen & Workshops (WS)

Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir ein "Zielfoto" und arbeiten durch die Definition von strategischen Geschäftsfeldern und Wachstumsinitiativen darauf hin, diese Ziele Schritt für Schritt zu erreichen.
Damit tragen wir schlussendlich zu einer Steigerung des Unternehmenswertes bei.